Inteligencia Artificial para la Gestión Pública Territorial en Colombia

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Esquema de Capacitación: Inteligencia Artificial para la Gestión Pública Territorial en Colombia

 

  1. Datos Generales

Nombre del Programa: «Inteligencia Artificial para la Gobernanza Territorial: Transformación Digital e Innovación en las Entidades Públicas».

Población Objetivo: Funcionarios públicos de entidades territoriales (Gobernaciones, Alcaldías, Secretarías de Planeación, Hacienda, Salud, Educación, ICT, etc.), tomadores de decisiones, directivos y profesionales técnicos.

Duración Estimada: 60 horas (Dividido en módulos básicos y avanzados, adaptable a la disponibilidad).

Modalidad: Preferiblemente híbrida (Virtual para sesiones teóricas, presencial para talleres prácticos).

Nivel: Introductorio a Intermedio-Avanzado (con rutas de especialización).

Entidad Ejecutora: Grupo nación visible

 

  1. Fundamentación

La Inteligencia Artificial (IA) representa una disrupción tecnológica con el potencial de transformar radicalmente la administración pública, haciéndola más predictiva, eficiente, personalizada y transparente. El sector público territorial en Colombia, responsable de la prestación directa de servicios esenciales, debe apropiar estas tecnologías para optimizar recursos, mejorar la toma de decisiones basada en datos y diseñar políticas públicas más efectivas. Esta capacitación busca cerrar la brecha de conocimiento y fomentar la adopción responsable y ética de la IA, alineándose con la Política Nacional de Transformación Digital e Inteligencia Artificial (Conpes 3975 de 2019).

 

  1. Objetivos

 

Objetivo General:

Capacitar a los funcionarios del sector público territorial en los fundamentos, aplicaciones y estrategias de implementación de la Inteligencia Artificial, para fomentar la innovación en la gestión pública, mejorar la calidad de los servicios y crear valor público.

 

Objetivos Específicos:

  1. Comprender los conceptos básicos de IA, sus diferentes tipos (Machine Learning, Procesamiento de Lenguaje Natural, etc.) y su ecosistema.
  2. Identificar casos de uso concretos y aplicables de IA en las diferentes áreas de la gestión territorial (hacienda, salud, educación, planeación, movilidad).
  3. Analizar el marco normativo colombiano, los estándares de ética, gobernanza y protección de datos aplicables a los proyectos de IA en el Estado.
  4. Desarrollar las capacidades técnicas mínimas para diseñar, gestionar y evaluar un proyecto piloto de IA en su entidad.
  5. Crear un plan de acción inicial para la incorporación de la IA en los planes de desarrollo y de gobierno digital territorial.

 

  1. Metodología

Aprendizaje Basado en Retos (ABR): La capacitación se articulará alrededor de problemas reales de las entidades territoriales.

Enfoque «Demystify & Apply»: Desmitificar la tecnología y enfocarse en su aplicación práctica y su valor público.

Talleres Prácticos: Uso de herramientas de bajo código y plataformas de datos abiertos para experimentar con algoritmos.

Estudios de Caso: Análisis de experiencias exitosas y fallidas de implementación de IA en gobiernos a nivel mundial y nacional.

Panel de Expertos: Sesiones con especialistas del MinTIC, DNP, y sector académico/privado.

 

  1. Estructura de Contenidos (Módulos)

 

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE IA Y SU ECOSISTEMA PARA EL ESTADO

(Duración: 15 horas)

 

Unidad 1.1: ¿Qué es (y qué no es) la Inteligencia Artificial? Historia y conceptos clave (Datos, Algoritmos, Modelos).

Unidad 1.2: Tipos de IA: Machine Learning, Deep Learning, Procesamiento de Lenguaje Natural (NLP), Visión por Computador.

Unidad 1.3: El Ecosistema de la IA en Colombia: Política Nacional (CONPES 3975), actores clave (MinTIC, MinCiencias, DNP) y fuentes de financiación.

Unidad 1.4: La importancia de los Datos: Introducción a los Datos Abiertos Gubernamentales y la Estrategia de GovTech.

 

MÓDULO 2: APLICACIONES PRÁCTICAS DE IA EN LA GESTIÓN TERRITORIAL

(Duración: 20 horas)

 

Unidad 2.1: IA para la Hacienda y las Finanzas Públicas:

Predicción de morosidad fiscal (impuestos prediales, industria y comercio).

Detección de patrones de fraude en contratación y compras públicas.

Optimización de la gestión de cartera.

Unidad 2.2: IA para la Planeación y el Ordenamiento Territorial:

Análisis de imágenes satelitales para detectar cambios de uso de suelo y urbanismos ilegales.

Modelado predictivo para la localización óptima de equipamientos públicos (colegios, hospitales).

Simulaciones para la planificación de redes de transporte y movilidad.

Unidad 2.3: IA para los Servicios Sociales (Salud y Educación):

Sistemas de triaje y diagnóstico de soporte en salud pública.

Análisis de sentimiento en redes sociales para medir percepción ciudadana sobre servicios.

Plataformas de aprendizaje personalizado para cerrar brechas educativas.

Unidad 2.4: IA para la Seguridad y la Convivencia:

Análisis predictivo del delito («policía predictiva»).

Monitoreo inteligente de cámaras de videovigilancia.

 

 MÓDULO 3: IMPLEMENTACIÓN, GOBERNANZA Y ÉTICA

(Duración: 15 horas)

 

Unidad 3.1: Ruta de Implementación de un Proyecto de IA:

Identificación del problema y viabilidad.

Adquisición y preparación de datos (calidad, sesgos).

Selección de algoritmos y proveedores (¿construir, comprar o aliarse?).

Fases de un piloto: Prueba de Concepto (PoC) a Producción.

Unidad 3.2: Marco de Gobernanza y Ética:

Principios de IA ética y responsable (transparencia, equidad, no maleficencia).

Guía de ética para IA en el Estado colombiano.

Gestión de riesgos: sesgos algorítmicos, privacidad y protección de datos (Ley 1581 de 2012).

Transparencia y rendición de cuentas de los sistemas automatizados.

Unidad 3.3: Aspectos Técnico-Administrativos:

Cláusulas tipo para la contratación de soluciones de IA.

Gestión del talento humano: roles necesarios (científico de datos, ingeniero de ML).

 

MÓDULO 4: TALLER PRÁCTICO – DISEÑO DE UN PILOTO DE IA

(Duración: 10 horas)

 

Actividad Central: Los participantes, agrupados por entidad o área de interés, desarrollarán un «Canvas de Proyecto de IA» para un desafío concreto de su territorio.

Entregables:

  1. Definición del problema y los objetivos de valor público.
  2. Identificación de las fuentes de datos disponibles (internas y externas).
  3. Selección de la técnica de IA a utilizar.
  4. Esbozo del plan de implementación y gobernanza.
  5. Presentación final y retroalimentación por pares y expertos.

 

  1. Recursos y Herramientas

Plataformas: Uso de entornos de desarrollo como Google Colab o herramientas de análisis de datos como Orange (de bajo código).

Datos: Conjuntos de datos abiertos de Colombia (datos.gov.co) y datos territoriales anonimizados.

Material: Guías, plantillas (Canvas de Proyecto, matriz de riesgos éticos) y bibliografía especializada.

 

  1. Evaluación y Seguimiento

Evaluación Continua: Participación en talleres y foros.

Evaluación Final: Presentación y calidad del «Canvas de Proyecto de IA» desarrollado en el Módulo 4.

Seguimiento Post-Capacitación:

Creación de una Comunidad de Práctica (red virtual) para el intercambio de experiencias.

Convocatoria a una «ronda de financiación» simbólica o real para los mejores proyectos piloto presentados.

Mentorías especializadas para los proyectos más viables.

 

  1. Alianzas Estratégicas Clave

MinTIC (Viceministerio de Transformación Digital): Liderazgo político y rectoría.

ESAP: Capacidades pedagógicas y llegada al territorio.

DNP: Articulación con la planeación nacional y los ODS.

Universidades Regionales: Expertos técnico y científico.

Empresas del Sector TI/IA: Casos de éxito y tecnologías.

 

Conclusión

Este esquema de capacitación no busca convertir a los funcionarios en científicos de datos, sino en «gestores públicos inteligentes» capaces de liderar la transformación digital de sus territorios. Al entender el potencial, las limitaciones y los riesgos de la IA, estarán equipados para impulsar una administración más ágil, anticipatoria y centrada en el ciudadano, cumpliendo con los mandatos de modernización del Estado y mejorando la calidad de vida en las regiones de Colombia.